張復(fù)昌，讓潮實創(chuàng)造一個又一個奇跡

        在我市，有一所全省聞名、成績一流的民校--潮陽實驗學(xué)校。潮實的成績有多優(yōu)秀無須贅述，人們都知道學(xué)校董事長鄭立平是位大氣、舍得投入的人，但如果身邊沒有一位業(yè)務(wù)能力強悍又接地氣又愿意全身心投入的業(yè)務(wù)副校長，或許潮實不一定能夠創(chuàng)造如此多的“神話”。張復(fù)昌，潮陽實驗學(xué)校副校長兼高中部校長，從2003年受聘于學(xué)校至今，帶領(lǐng)一支精良的教職隊伍，將學(xué)校推向一個又一個高峰。

16小時的超強度工作狠抓師資隊伍

“八小時”，通常人們指的是工作時間，然而，“八小時”對于張校長來說卻是休息時間。除了節(jié)假日，每天清晨6時不到，張校長已經(jīng)來到學(xué)校，一直呆到晚上10點半以后他才回家。每天長達16個小時的時間里，張校長都在忙些啥？說到底也就一件事--抓教學(xué)！

“學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要上去，首先必須擁有一支高素質(zhì)肯投入的老師隊伍！我們在高中部設(shè)立了9個學(xué)科備課組，定期開展常規(guī)教學(xué)研討，并與兄弟學(xué)校作比較，發(fā)現(xiàn)短板馬上補齊，平均水平一定要處在領(lǐng)先位置。”張校長說，單打獨斗是沒有用的，只能提高個別班級甚至個別學(xué)生的成績。我們強調(diào)團隊協(xié)作精神，備課組的老師們發(fā)揮各自所長，依靠集體力量提高學(xué)科的整體成績。成績好的會受到獎勵、認可，而如果某個學(xué)科或者某位老師的成績掉隊了，就會被約到校長室“請喝茶”。“喝茶”的內(nèi)容就是，首先張校長會認真聽取老師們自我分析成績掉隊的原因，接著會與老師們進行認真細致的研討，以尋求最佳的解決方案，事后便會對方案的實施情況進行跟蹤巡查。

因村施教，讓學(xué)生都得到進步

“因材施教，努力讓每位學(xué)生都獲得理想的發(fā)展”。這既是學(xué)校的教學(xué)宗旨，也是張復(fù)昌的座右銘。對于每位學(xué)生，不管其入學(xué)成績高低，張校長都會要求老師們“盯緊”。每次月考過后，老師們都會對試卷進行分析。從整體上對于某個知識點的掌握運用程度，到具體某個學(xué)生的優(yōu)缺點，老師們都了然于胸，之后再有針對性地開展“補短”。成績落后者，會針對其薄弱環(huán)節(jié)進行補習；成績優(yōu)異者，則采用“培優(yōu)計劃”，老師會針對其特點專門備課，讓其補短的同時進一步拓展上升空間。“不是每個學(xué)生都能夠成為學(xué)習尖子，但我們必須做到的是，要讓每個學(xué)生都得到進步，要讓他們得到學(xué)校和老師的關(guān)心。”這是張校長要求老師們必須做到的基本條件。據(jù)透露，有一名慕名而來的深圳籍學(xué)生，在讀完高一第一學(xué)期之后，家庭經(jīng)濟出現(xiàn)了狀況，面臨輟學(xué)。盡管該名學(xué)生的成績并不十分拔尖，但歷來愛生如子的張校，卻硬是自掏腰包，讓這名學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，最終使這名學(xué)生考上重點本科。

以身作則加上老板強大后勤保障

張復(fù)昌在抓教學(xué)如此得心應(yīng)手，既有其自身優(yōu)秀的職業(yè)道德，又與老板鄭立平強大的后勤保障分不開。熟悉他的人都知道，張校長除了每天全身心投入教學(xué)之外，當校長的15年來，從未收到學(xué)生家長的一分錢紅包，為全體教職員工樹立了榜樣。對此，他認為這是作為一名教師所應(yīng)當具備的基本道德。而對于學(xué)校目前所獲得的成績，他坦言：“老板的激勵機制和強大的后勤保障功不可沒！”張校長透露，不管是任教高一或者高三，只要教出成績，老板都會獎勵，而有學(xué)生被清華北大這樣的國內(nèi)頂尖名校錄取，獎金更是極其可觀。此外，在平常的待遇和后勤上，老板做得相當?shù)轿�。一名被招收到學(xué)校的新老師，除了可觀的工資待遇之外，還有60平方米的免費房子。學(xué)校的老師多數(shù)是外地人，老板在招收教師時，最實用的一招就是讓他們在這里安家。如果夫妻倆都是符合招收條件的老師，老板會照單全收；而如果配偶一方從事其它職業(yè)或者無業(yè)，也會被一塊招到學(xué)校。這方面要得益于老板的多元化經(jīng)營，老師的配偶，既可以從事學(xué)校的后勤工作如宿管、食堂廚工，也可以到老板開發(fā)的樓盤從事其它工作。由于沒有后顧之憂，老師們當然會把更多的精力投入到教學(xué)中去。“可以說，老板強大的后勤保障是學(xué)校的定海神針！”張校長說，學(xué)校的師資隊伍多年來非常穩(wěn)定，素質(zhì)一步步提高，這是學(xué)校發(fā)展的必要條件。

教學(xué)方法要與時俱進

“教學(xué)要與時俱進，不能閉門造車。”學(xué)校要在高考上取得好成績，必須看懂并適應(yīng)考試的指揮棒。張校長說，原先高考是廣東省的考卷，但從去年開始考的是“國考”，于是我們想辦法找到往屆國考的試卷，提前讓老師先做卷，從中摸索出一些規(guī)律，再反饋到教學(xué)中去。而接下來可能會采用江浙滬一帶的考卷，因此，今年高考完畢之后，又必須找到那一帶的考卷。

一名好的校長可以帶領(lǐng)學(xué)校成為一個教風優(yōu)良、學(xué)風嚴謹、校風淳樸的學(xué)校；教育好一個學(xué)生，能幸福一個家庭；而辦好一所學(xué)校，則幸福一方社會。張復(fù)昌15年來嘔心瀝血全身心投入學(xué)校的教學(xué)管理中，使得一所只有17年歷史的學(xué)校，成績卻一再超載全省乃至全國多所百年名校，在高考上創(chuàng)造出許多奇跡，成為廣東省最優(yōu)秀的品牌學(xué)校之一。今年，他獲得了全國五一勞動獎?wù)�。這枚獎?wù)拢�他名至實歸。